为认真贯彻落实省、市应急管理部门下发的的审计指令，加强公司安全生产的责任，构建完善的安全管理体系，并提升公司的安全管理水平，应苏利化学股份有限公司（简称苏利化学）之邀，我司于2024年9月2日-9月12日派遣安全审计团队前往苏利化学股份有限公司，进行为期十天的全面安全审计。此次审计旨在确保企业各项安全措施得到有效执行，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

一、企业积极响应安全审计工作

江阴苏利化学股份有限公司是由江苏苏利精细化工股份有限公司和意大利OXON ASIA S.R.L公司共同投资建设的中外合资企业，成立于2005年4月21日。得益于双方的共同合作，苏利化学公司在江阴地区率先开展了安全审计工作，并取得了显著成效。苏利公司总占地面积为73035平方米，注册资本15000万元人民币，拥有员工457余人。苏利化学公司主要从事农药百菌清原药及制剂、副产品盐酸、三氯化铁溶液、次氯酸钙等产品的生产、批发、进出口业务。

苏利化学公司始终将安全生产放在首位，积极响应、执行国家、省、市的最新安全要求，严格执行“安全第一，预防为主”的原则。

二、组建审计组，开展审计工作

为确保本次安全审计工作的高标准和高质量，公司精心挑选了6位专业知识深厚、实战经验丰富的国家级专家、高级工程师组成审计团队。团队成员专业领域广泛，包括化工工艺、安全管理专业、设计总图专业、设备专业、工艺专业、电气仪表专业等。

安全审计小组主要依据《化工企业过程安全管理导则》,结合《企业安全标准化基本规范》、《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》等规范要求，围绕企业安全管理制度、特殊作业、双重预防机制、设备设施、教育培训、全流程自动化、变更管理、承包商管理等19个管理要素要点，审计要素内容和覆盖范围涵盖安全生产全过程管理，旨在发现并筛选出公司在安全管理方面可能存在的问题和潜在风险，并就如何进行整改和提升提出建议。

三、现场交流，追根溯源

在整个审计期间，通过现场审计和交流培训 ，一方面发掘良好实践，固化优势做法；另一方面深挖问题根源，弥补管理缺陷。了解企业安全管理提升的方向、目标以及行动计划，夯实企业安全管理基础，落实企业和全员安全生产主体责任，推动企业不断提升安全管理水平。

四、提升总结，问题反馈

审计组依据发现问题的类别分为制度文件类、管理流程类、现场执行类三类；按照不符合的程度将问题项分为不符合项、 严重不符合项、重大隐患三类；每类问题由审核员按照专业分工写出发现问题的依据和证据，以及具体的整改措施等；通过剖析典型问题，找到重点提升改进的方向，以达到解决大部分同类问题的目的，同时将最终问题。

审计结束后，我们将持续汲取在多个区域和行业进行安全审计的宝贵经验，不断提高安全审计工作的质量和效益。致力于不断地支持和指导各企业实施安全审计，以推动安全生产和应急管理领域的创新发展，为构建新时代的安全生产体系贡献力量。